2022年终工作总结会
销售部
会议首先由销售部张总对本年度销售工作进行总结汇报，2022年有大环境经济下行的重重困难，销售部虽未完成既定目标但对比去年仍增长25%，同时张总对销售部工作中存在的不足深入的剖析，并依据实际情况对下一年度做出详尽的工作计划。面对千变万化的市场，以销售为首的业绩部门，要敏锐洞察市场，在现有业绩的前提下，寻求更好的发展。
（销售部张永现做工作总结）
创新中心
接下来由创新中心做总结汇报，创新中心是顺应公司发展于2022年9月重新整合公司优秀人才成立的新部门，分为支撑组、产品组、新业务组及新事业部，由副总经理沈孝北亲自管理，在公司创新项目上发挥重要作用，引领公司数智转型，全面发展。年终会议由于沈总还在一线工作，由部门员工骆曼代为汇报。
新事业部
智慧养老和数字乡村作为公司的新型业务从部门重整开始统一归属到新事业部做整体规划和实施，在新事业部的发展过程中，何总作为新事业部主管在2022年做了深度的探索和研究。他在汇报中也指出，2022年新事业部刚刚成立，但是在支撑项目和营销宣传上依然在贡献自己的力量,从机制建设到品牌影响力再到新事业的产品成果都做了一一汇报。
研发部
研发部作为公司人数占比z大的部门是整个公司发展的核心部门，也是z年轻化的一个部门，雷总代表研发部就2022年公司研发产品做出总结汇报，同时推出12345热线V5.0产品，让我们看到公司在数智转型和专精特新方面做的努力与成果。
客服部
客服部由主管刘总汇报，他回顾了部门这一年来工作中取得的成就和改变，公司一直秉持“以客户为中心”，客服部紧抓服务质量，提升服务品质，为客户提供主动、高效、及时的服务，为客户解决不少技术问题和后续延伸服务问题，面对已经到来的2023年，客服部要开拓创新，勇担责任，脚踏实地，为促企业高质量发展做出更大贡献！z后刘总对2023年做了目标规划及展望。
行政部
接下来由行政部杨总总结汇报，行政部是整个公司的大管家，对公司的人力资源、收入开支均起到了至关重要的作用。人才队伍是企业发展的重中之重，杨总从年龄、学历等多维度对公司团队进行了分析，同时杨总也对公司2022年度财务情况进行了总结分析，她希望2023年在公司转型发展的关键年，团队要职业化、高效化，携手共进控风险、提效益，为公司高质量发展贡献一份力量。
总经理致辞
转眼2022年已成为过往，充满希望的2023年已经向我们走来，新的一年孕育新的希望和目标，挥手告别2022年的“寒冬”，韶光流转，盛世如约。2023年我们携手并进，再创辉煌，在一片掌声中，金讯通软件年度工作总结大会圆满落幕。
“金讯数智”揭牌仪式
同日18:30分，“金讯数智”揭牌仪式准时开始，由金讯通总经理助理刘阳主持，仪式开始前由西安著名歌手静子老师的一首《红日》，为仪式拉开了活力满满的序幕。
总经理致辞
金讯通总经理韩总向大家阐述了成立以来的发展轨迹，总结了金讯通这十二年来艰难发展历程，从z初的砥砺前行到现在的数智转型。金讯通在这十二年时间里稳健地一路向前，为数以百计的客户提供专业的数字化服务。
在疫情反复百业艰难的三年里，我们不为疫情所阻，不向困难低头，锐意进取，踔厉奋发。
坚定的开创了聚焦公众服务的专精特新发展之路 顺利完成了A轮融资并开始借力资本加速发展 落户秦创原融合高校科研力量开启了“金讯数智”创新发展征程
（总结三年疫情成长之路，回顾十二年创业征程）
金讯数智揭牌仪式
仪式上，秦创原创促中心杨稣主任、西安交通大学廖貅武教授、上海声通股份汤敬华董事长上台共同为金讯数智揭牌。
(金讯数智发展战略规划汇报)